بزرگنمايي:

کرمان رصد - دکتر ابراهیمی: در چالش آینده بر سر تامین سنگ، ما قرارداد تامین طولانی مدت داریم
به گزارش دنیای معدن ، مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت فولاد سیرجان ایرانیان یکشنبه 31 فروردین ماه 1404 با حضور بیش از 90 درصد سهامداران در مرکز همایش های سازمان مدیریت صنعتی برگزار شد.
در این جلسه صورت‌های مالی شرکت برای سال منتهی به 1403/09/30 و گزارش فعالیت هیات مدیره مورد بررسی و تصویب مجمع قرارگرفت.
بر اساس مصوبات مجمع، سود‌(زیان) خالص 20,615,036 میلیون ریال و سود‌(زیان) قابل تخصیص 21,214,431 میلیون ریال می باشد، همچنین سود(زیان) خالص هر سهم 243ریال و سود نقدی هر سهم 150ریال تصویب شد.
در این جلسه به برنامه های شرکت برای آینده نیز اشاره شد. سیسکو برنامه دارد تا در سال آینده 650.000 تن شمش فولادی تولید کند.
همچنین برآورد شرکت برای تولید آهن اسفنجی در سال 1404 بالغ بر 780 هزار تن است.
علاوه بر آن شرکت فولاد سیرجان ایرانیان برنامه دارد در سال جدید، تولید سنگ دانه‌ بندی را به 5 میلیون و 50 هزار تن، کنسانتره را به 3 میلیون و 600 هزار تن و تولید گندله را به 2 میلیون و 500 هزار تن برساند.
مدیرعامل میدکو به سوالات سهامداران پاسخ داد
در ادامه پرسش هایی از طرف سهامداران حاضر در سالن مطرح شد که مدیران پاسخگوی حاضرین بودند.
از جمله پاسخ دهندگان به سوالات فنی سهامداران دکتر علیرضا ابراهیمی مدیر عامل میدکو و رئیس هییت مدیره فولاد سیرجان ایرانیان بود که برخی از پاسخ‌های وی به سهامداران به شرح زیر بود.
دکتر ابراهیمی در پاسخ به سوال سهامداران تاکید کرد: شرکت فولاد سیرجان ایرانیان پروژه مگامدول توسعه احیای خود را با اتکای صد در صدی به توان داخلی گروه میدکو راه‌اندازی کرده است.
وی در ادامه گفت : یکی از حسن‎‌های گروه میدکو کامل بودن زنجیره ارزش آن است. یعنی میدکو از معدن تا محصول نهایی و خدمات لازم را در خود گروه توسعه داده است. در واقع میدکو برای تاسیس یک واحد مگامدول نیاز به گرفتن پیمانکارEPC ندارد و شرکت‌های درون گروه کل پروژه را انجام می‌دهند و در نتیجه با نازل‌ترین قیمت کار انجام می‌پذیرد.
مدیر عامل میدکو با تشریح قرارداد تامین بلند مدت سنگ آهن با ایمیدرو گفت: سهامداران میدکو زنجیره فولاد را به صورت یک کسب و کار بلند مدت ببینند. نسبت سود‌آوری اجزای زنجیره در طول سال‌ها در حال تغییر است. به این معنا که در برهه‌ای از زمان استخراج سنگ آهن سودآوری بیشتری دارد، در برهه‌ای تولید کنسانتره ، در برهه‌ای تولید گندله در برهه‌ای تولید آهن اسفنجی و نهایتا در برهه‌ای تولید شمش و در نتیجه ممکن است در هر برهه بر روی بخشی از زنجیره تمرکز ایجاد شود.
وی در ادامه تصریح کرد: در کسب و کاری مانند کسب و کار میدکو و فولاد سیرجان ایرانیان مدیری در بلند مدت موفق است که نگاه بلند مدت داشته باشد. اولین و مهم‌ترین اصلی که باید در صنعت فولاد رعایت کرد پایداری در تامین سنگ است. شاید در صورت عدم دسترسی شما به معدن امروز بتوانید از بازار سنگ مقرون به صرفه تامین نمایید ولی فردا ممکن است نتوانید دیگر سنگ تامین کنید.
رییس هییت مدیره فولاد سیرجان ایرانیان ادامه داد : قراردادی که با ایمیدرو داریم قراردادی پایداری و بلند مدت است. این قرارداد حدود هشت سال است که آغاز شده است. ممکن است در مقطعی کوتاه هزینه تامین سنگ ما کمی بالاتر رود ولی باید این مساله را در بلند مدت دید. ما قرارداد بلند مدت بسته‌ایم و منافع بلند است که اهمیت و ترجیح دارد به منافع کوتاه مدت.
ابراهیمی در نهایت افزود: چالش فردا در این صنعت تامین پایدار سنگ است و با این قرارداد پایدار بلند مدت ذی‌نفعان میدکو و فولاد سیرجان ایرانیان در آینده از این بابت منتفع خواهند شد.
همچنین دکتر ابراهیمی در خصوص یکی از دغدغه‌های اساسی سهامداران و فعالین این صنعت که ناترازی انرژی است گفت:
200 مگاوات تولید سیکل گازی نیروگاه بوتیا، از شرکت‌های میدکو، اکنون در مدار است و امیدواریم تا پایان اردیبهشت 170مگاوات سیکل ترکیبی این نیروگاه نیز وارد مدار شود.
وی ادامه